Veranderingen zijn aan de orde van de dag. Eigenlijk is het de enige constante in onze huidige maatschappij. Ook binnen organisaties verandert er veel en regelmatig. Vaak door veranderingen in de markt waarin men actief is, of door andere externe factoren. Soms ook omdat een directie besluit dat het tijd wordt om de bakens te verzetten en anders te gaan werken.

In alle gevallen betekent het vaak dat de medewerkers te maken krijgen met een andere manier van (samen)werken en dat het management die veranderingen succesvol moet invoeren met behoud van productiviteit en betrokkenheid van de medewerkers. Vooral dat laatste is belangrijk. Er zijn altijd mensen die zich makkelijk aanpassen bij veranderingen. Dit is in de meeste gevallen echter maar 10-15% van het totaal. Er is ook 10-15% dat openlijk weerstand heeft tegen de nieuwe werkwijze. De 70-75% die hier tussen in zit, weet het nog niet helemaal, wil misschien wel, maar weet niet goed hoe. Hier zit ook de grootste winst voor organisaties die medewerkers en management serieus willen helpen met het omgaan met de verandering.

Thema's

Om teams en medewerkers te helpen het beste uit zichzelf te halen en daarmee betrokken te blijven en thuis te raken in de nieuwe rollen, functies of werkwijze, kunnen verschillende acties ingezet worden. Wij hebben onder andere ervaring met de volgende thema’s:

• Management briefings en training >>
• Strategische sparringpartner zijn voor HR en management
• Communicatiestrategie en uitwerking >>
• Coaching op persoonlijk leiderschap en omgaan met veranderingen
• Herplaatsingsprocedures begeleiden
• Teambuilding en Communicatietrainingen
• Management trainingen op performance
• Groepssessies, workshops en individuele coaching en begeleiding >>
• Employability programma's >>
• Individuele loopbaan begeleiding en coaching